Conseils - Coaching

Coaching

Nous accompagnons des hommes, des équipes…

“Stress, gestion du temps, problématique de décision, d’affirmation de soi, de leadership, adaptation à de nouveaux défis, transition professionnelle , baisse de performance individuelle et collective, manque d’autonomie, difficulté relationnelles, …”

Le contexte actuel, complexe et incertain, dans lequel évoluent les personnes et les organisations, les amène à faire face à toutes sortes de problématiques qui peuvent altérer la confiance en soi, freiner la prise de décision, engendrer la démotivation et le manque de coopération…

Le coaching un outil de développement professionnel

Le coaching individuel est un accompagnement destiné aux dirigeants, managers et parfois collaborateurs. Centré sur des thématiques professionnelles, il part d’objectifs fixés par le client et va lui permettre de les atteindre de la meilleure façon possible pour lui. Il vise à permettre à la personne accompagnée de faire progresser ses pratiques, de résoudre des difficultés, de prendre des décisions… Le principe du coaching, à la différence du conseil ou de la formation, est d’aider le client à prendre conscience des raisons pour lesquelles il ne parvient pas à atteindre ses objectifs et à obtenir les résultats qu’il souhaite. De manière générale, de tout ce qui le limite. Il va ensuite pouvoir travailler à déconstruire ces limites en modifiant ses représentations. On parle parfois de « croyances limitantes ».

Les solutions élaborées en coaching ne sont donc pas des « recettes » que le client va mettre en œuvre, mais des solutions qui lui seront propres, qu’il élaborera lui-même. L’action du coach n’est ainsi pas « descendante » mais très horizontale. En alliance avec son client, dans le cadre d’une confiance mutuelle et essentielle, il va l’aider à cheminer, il va questionner ses pratiques, ses croyances, ses convictions, même. Et ainsi permettre ce « pas de côté » qui ouvre la voie à une nouvelle perception et de nouvelles représentations…donc à de nouvelles solutions.

C’est la raison pour laquelle on parle au sujet du coaching d’optimisation du potentiel et de développement. Le client, en se défaisant de ce qui entrave son action, repousse ses limites et se donne de nouveaux horizons. La fonction du coach n’est ainsi pas d’apporter du contenu, mais un processus qui favorise les prises de conscience, permet l’émergence des solutions et sécurise les avancées. Il a également pour mission de soutenir la personne.

Les sujets travaillés en coaching professionnels sont le management, la confiance en soi, les relations avec les autres ; la prise de décisions, l’organisation, l’écriture de stratégies

En cultivant un accompagnement personnalisé, le Coach, expert des processus relationnels et du développement personnel, aide l’individu ou l’équipe

  • à identifier où se situent les freins et ses ressources,
  • à distinguer quels sont ses talents,
  • à faire émerger ses propres solutions,
  • à développer tout son potentiel.

Dans le but d’atteindre ses objectifs professionnels.

Commandez un entretien de découverte afin de rencontrer votre coach et fixer le cadre général du coaching :

Nos domaines d’intervention

Gestion du stress, gestion du temps, résolution de problématique décisionnelle, gestion de conflits, renforcement du leadership et des pratiques managériales, communication interpersonnelle, conduite de réunion, de négociation, réalisations d’objectifs, adaptation à de nouveaux enjeux, clarification de sa vision…

Optimisation de la prise de poste et de l’insertion dans la culture de l’entreprise, développement de nouveaux réflexes, acquisition de compétences spécifiques, ajustement des comportements, définition de positionnement stratégique et construction de sa crédibilité au sein de son équipe et de l’organisation.

Mobilisation de l’équipe autour d’un projet d’entreprise (lancement de produit, travail sur la vision…), construction et cohésion d’équipe, gestion de conflits, accompagnement au changement, gain d’autonomie, amélioration de la performance…

Renforcement de la confiance en soi et de la motivation, bilan savoir-faire/ savoir être, clarification d’objectifs, mise en cohérence aspirations/ construction de projet, définition et conduite de plans d’actions, optimisation de sa communication et de ses outils de valorisation.

Coaching de Manager, de dirigeants

Gestion du stress, gestion du temps, résolution de problématique décisionnelle, gestion de conflits, renforcement du leadership et des pratiques managériales, communication interpersonnelle, conduite de réunion, de négociation, réalisations d’objectifs, adaptation à de nouveaux enjeux, clarification de sa vision…

Coaching d'intégration

Optimisation de la prise de poste et de l’insertion dans la culture de l’entreprise, développement de nouveaux réflexes, acquisition de compétences spécifiques, ajustement des comportements, définition de positionnement stratégique et construction de sa crédibilité au sein de son équipe et de l’organisation.

Coaching d'équipe - Team Building

Mobilisation de l’équipe autour d’un projet d’entreprise (lancement de produit, travail sur la vision…), construction et cohésion d’équipe, gestion de conflits, accompagnement au changement, gain d’autonomie, amélioration de la performance…

Coaching de transition - Outplacement

Renforcement de la confiance en soi et de la motivation, bilan savoir-faire/ savoir être, clarification d’objectifs, mise en cohérence aspirations/ construction de projet, définition et conduite de plans d’actions, optimisation de sa communication et de ses outils de valorisation.

Nos valeurs

Le coaching d’équipe est une prestation similaire pour laquelle l’accompagnement est collectif : le groupe/l’équipe fixe ses propres objectifs et les atteint à sa manière.