Cabinet de recrutement externalisé & recrutement RPO

Le marché de l’emploi et les besoins des entreprises évoluent si vite que les prestations de recrutement classiques tendent aujourd’hui à trouver leurs limites.

Grâce à des techniques de sourcing éprouvées au niveau mondial, le recrutement RPO permet de recruter les meilleurs talents dans les meilleurs délais, avec une maîtrise totale de votre budget. Que vous soyez une PME ou un grand groupe, notre approche sur-mesure s’adapte à vos besoins.

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Le RPO (Recruitment Process Outsourcing) vous permet d’externaliser tout ou partie de votre recrutement pour réduire vos coûts, gagner du temps et vous concentrer sur votre cœur de métier. Cette solution s’adapte à tout type d’entreprise.

Le RPO, qu'est-ce que c'est ?

Le RPO est une solution d’externalisation du recrutement. Elle permet à une entreprise de confier tout ou partie de son processus de recrutement à un prestataire spécialisé.

Contrairement à un cabinet de recrutement classique, qui intervient de manière ponctuelle sur des missions isolées, le RPO s’intègre comme une extension de votre équipe RH. Un interlocuteur unique vous est dédié pour piloter l’ensemble du projet, garantissant ainsi une collaboration fluide et transparente.

Cette approche innovante permet de déléguer des tâches chronophages tout en conservant le contrôle stratégique de vos embauches.

Que ce soit pour un recrutement volumique, un pic d’activité saisonnier ou un projet ponctuel, le RPO s’adapte à vos besoins spécifiques.

Des solutions RPO adaptées à vos besoins

Chez NEXTGEN RH, le RPO n’est pas une solution standardisée. Nous proposons des prestations sur-mesure, conçues pour répondre précisément à vos enjeux de recrutement, quels que soient votre taille, votre secteur ou vos objectifs.

Notre approche flexible vous permet de choisir parmi trois type de RPO :

RPO intégral : externalisation totale de vos processus de recrutement, de la définition des besoins à l’intégration des nouveaux collaborateurs.
RPO partiel : externalisation de certaines étapes seulement, comme le sourcing ou la préqualification des candidats. Parfait pour les entreprises ayant des ressources internes limitées.
RPO par projet : solution ponctuelle pour répondre à un besoin spécifique, comme un pic d’activité ou un projet de recrutement massif. Cette option offre une flexibilité maximale sans engagement long terme.

Économisez jusqu'à 50% de vos dépenses en recrutement*

Le RPO étant une prestation sur-mesure, le coût de cette prestation dépend du volume de recrutements et de la solution choisie.

Les avantages du recrutement RPO

Une maîtrise totale de votre budget recrutement
Un allégement des missions de votre service RH
L’expertise d’un consultant expérimenté

N’hésitez pas à nous contacter pour discuter de votre projet RPO.

*Étude réalisée par HR Magazine à partir d’un volume de 5 recrutements, en comparaison avec une prestation de recrutement classique.

Recrutez le bon talent
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Notre cabinet RPO vous dédie l'un de ses consultants pour une durée de 3, 6 ou 12 mois.

Externalisez vos recrutements et bénéficiez d’une expertise métier et d’un accompagnement personnalisé pour trouver les candidats qualifiés qui correspondent à vos besoins.

Une couverture nationale (France et DOM-TOM)
Une connaissance fine de vos métiers et enjeux
Un vivier de 75K candidats déjà évalués
Une réduction de vos coûts jusqu’à 50%

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L’un de nos consultants spécialisés en recrutement RPO vous recontactera dans un délai de 24h.

FAQ - Questions fréquentes sur le RPO

Quels sont les avantages du RPO ?

Le RPO (Recruitment Process Outsourcing) présente de nombreux avantages pour les entreprises souhaitant optimiser leur stratégie de recrutement. Cette solution d’externalisation du recrutement permet de réduire les coûts liés à l’embauche, d’accélérer les délais de recrutement et de bénéficier de l’expertise de recruteurs spécialisés.

Le RPO offre également une grande flexibilité pour gérer les variations d’activité, tout en garantissant une meilleure visibilité sur le budget recrutement. Les entreprises peuvent ainsi recruter plus efficacement sans mobiliser davantage de ressources internes.

Pourquoi recourir à un service RPO ?

Les entreprises choisissent le RPO lorsqu’elles souhaitent externaliser tout ou une partie de leur processus de recrutement afin de gagner du temps et d’améliorer leur performance RH. Cette solution permet aux équipes internes de se concentrer sur leurs missions stratégiques tout en bénéficiant d’une expertise dédiées en acquisition de talents.

Le RPO est particulièrement adapté aux organisations confrontés à des recrutements récurrents, à des difficultés d’attraction des candidats ou à une forte croissance nécessitant un accompagnement RH renforcé.

Dans quelles situations mettre en place un RPO ?

Le RPO est particulièrement recommandé dans le cadre de recrutements volumétriques, de projets de croissance rapide, d’ouvertures de sites ou de pics d’activité saisonniers.

Cette solution est également pertinente pour les entreprises qui recrutent régulièrement des profils pénuriques ou qui souhaitent structurer leur processus de recrutement. Grâce à son approche flexible, le RPO s’adapte aussi bien aux PME, qu’aux ETI et grands groupes.

Quels sont les différents types de RPO ?

Il existe plusieurs modèle de Recruitment Process Outsourcing pour répondre aux besoins spécifiques des entreprises.

Le RPO complet consiste à externaliser l’ensemble du processus de recrutement, depuis l’analyse du besoin jusqu’à l’intégration du candidat.
Le RPO partiel permet de déléguer uniquement certaines étapes, comme le sourcing, la présélection des candidats ou la conduite des entretiens.
Le RPO à la demande répond à un besoin ponctuel lié à un projet spécifique ou à une hausse temporaire des recrutements.

Chaque formule peut être personnalisée selon les objectifs RH et le volume de recrutements à réaliser.

Quelle est la différence entre un RPO on-site et un RPO off-site ?

Dans le cadre d’un RPO on-site, les consultants en recrutement interviennent directement dans les locaux de l’entreprise. Ils travaillent en étroite collaboration avec les équipes RH et opérationnelles. Cette solution favorise une immersion complète dans la culture de l’entreprise.

À l’inverse, le RPO off-site est piloté à distance, par une équipe dédiée qui s’appuie sur des outils collaboratifs et des processus digitalisés. Cette approche permet de bénéficier d’une expertise recrutement tout en conservant une grande flexibilité organisationnelle.

Le choix entre un RPO on-site et un RPO off-site dépend principalement du niveau d’intégration souhaité, du volume de recrutements à gérer et des contraintes opérationnelles de l’entreprise.

Combien coûte une prestation RPO ?

Le coût d’un accompagnement RPO dépend de plusieurs facteurs :

le volume de recrutements à réaliser,
la durée de la mission,
le niveau d’externalisation souhaité,
et la complexité des profils recherchés.

Contrairement aux honoraires traditionnels des cabinets de recrutement, la tarification RPO est généralement basée sur un forfait ou un coût journalier prédéfini, offrant une meilleure maîtrise du budget recrutement.

Quelle est la différence entre un cabinet de recrutement et un RPO ?

Un cabinet de recrutement intervient généralement sur des recrutements ponctuels, avec une rémunération au succès ou à l’acompte.

Le RPO, quant à lui, s’inscrit dans une logique de partenariat durable et d’externalisation du recrutement. Le prestataire RPO agit comme une extension de l’équipe RH de l’entreprise et prend en charge tout ou une partie du processus de recrutement sur une période définie.